"Minden eredmé­nyes személy, csapat vagy cég azért lehet sikeres, mert a vezetés által megszabott határok ezt lehetővé teszik" - írja a szerző, aki vezetői tanácsadóként azt vizsgálja, mi szükséges az olyan céges kultúra létrehozásához, amelyben a csapatok és az egyének a lehető legjobb teljesítményre képesek.

Könyvében bemutatja, hogy a vezető által felállított határok miként mozdíthatják elő, hogy:

• a dolgozók agya optimálisan működjön,
• olyan érzelmi légkör jöjjön létre, amely fokozza a teljesítményt,
• olyan kapcsolódások alakuljanak ki, melyeknek hatására a csapatok jobban működnek,
• olyan gondolkodási és viselkedési minták rögzüljenek, amelyek eredményekhez vezetnek,
• olyan csapatok épüljenek ki, amelyek hatékonyan működnek együtt az eredmények elérése érdekében,
• saját magát is úgy irányítsa, hogy képes legyen valóra váltani a cél­kitűzéseit.