A csapat pszichikai ellenálló képességének fejlesztésére
elmélet és gyakorlat

A reziliens ember és szervezet pozitívan gondolkodik, és az erőforrásokat keresi a hiányosságok helyett. A könyv következetesen arra tanít, hogy a gondolatokat, nehézségeket és kihívásokat nem elkerülni kell, hanem a mesterükké válni, és növekedni általuk. A szerző tréningje tíz lépésben mutatja be, hogyan alkalmazhatják a vezetők a rezilienciát a beosztottjaikkal, kollégáikkal, feletteseikkel és az ügyfelekkel való kapcsolataikban:

• Vezesse végig szervezetét a „reziliencia-minőségellenőrzésen”
• Ápolja személye és a szervezet energiaháztartását
• Erősítse folyamatosan a reziliencia-tényezőit
• Ön és csapata szisztematikusan tervezze meg a korlátok kitolását
• Készüljön fel aktívan a túlterhelés és a kiégés ellen
• Kovácsolja szorosan össze munkatársait és a kollégákat
• Vegye a bátorságot az egyértelműséghez
• Javítsa intuícióját és döntéshozatali készségét
• Alakítsa a változásokat aktívan és áttekintéssel
• A mozgásban levő láb mellett mindig legyen ott a másik, amire támaszkodik

A szerzőről
Sylvia K. Wellensiek diplomás belsőépítész, tréner, terapeuta, coach, szerző, aki férjével képzési és oktatási intézményt vezet Németországban. Örömmel és szenvedéllyel segíti a vállalatokat, teameket és vezető személyiségeket az üzleti és a profi sport területéről a személyi és szervezeti reziliencia, a vállalati kultúra, vezetés, kommunikáció, a munka és magánélet közötti egyensúly és a személyes kiválóság témában. Munkáját tudatosság-képzésnek tekinti, melynek középpontjában a test, az érzések, az elme és a lélek következetes megfigyelését és kapcsoltát helyezi.